熱線電話:18004840134,公司是集知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)、科技中介服務(wù)、會(huì)議及展覽服務(wù)、研討與交流、市場(chǎng)調(diào)查、社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢等服務(wù)為一體的綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)性企業(yè)。' />

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)定義:“貫標(biāo)”對(duì)于企業(yè)來說,就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂,經(jīng)由質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布,于2013年3月1日起實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T29490-2013。

[1]  2012年7月15日到7月20日,知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利管理司召集北京、河北、江蘇、浙江、湖南、陜西等六個(gè)省市的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和部分專利代理機(jī)構(gòu)以及企業(yè),在北京開展了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范試點(diǎn)工作培訓(xùn)班》。此次會(huì)議標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范工作正式開始。目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利管理司編制的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》已經(jīng)報(bào)送國(guó)標(biāo)辦審批,在此次會(huì)議之前,江蘇省已經(jīng)受知識(shí)產(chǎn)權(quán)局委托,在本省開展了兩年多的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹工作,并取得了良好的效果,江蘇省的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力得到的大幅度提高。

貫標(biāo)的目的:為建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo),指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用,提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

貫標(biāo)的作用:

1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài),避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。

6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析,并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


貫標(biāo)的好處:

1、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件,是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。

2、貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

3、推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人,將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。

4、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值,在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。

5、鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位,通過貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。

6、貫標(biāo)驗(yàn)收合格后,可向科技主管部門申請(qǐng)戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目、專利實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目。

一、貫標(biāo)流程

貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段:貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

(1)貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

(3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

(4)手冊(cè)編寫:編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

(5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

(6)實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

(7)內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

(8)管理評(píng)審:企業(yè)管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

二、認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為三個(gè)階段:模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過認(rèn)證。

(1)模擬認(rèn)證:聘請(qǐng)外部專家,依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證,并針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。

(2)認(rèn)證申請(qǐng):依照第三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。

(3)通過認(rèn)證:應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核,直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。


貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段:


認(rèn)證流程大致可分為八個(gè)階段: